Алексей Попов: «Главное достижение – рост доверия населения к власти»

Published on Wednesday, 30 November -0001 03:20

15 марта исполнился ровно год  со дня вступления в должность главы Кинель-Черкасского района Алексея Петровича Попова. О том, что удалось сделать за это время новой команде администрации и  актуальных аспектах дальнейшего развития района шла речь на пресс-конференции, которую Алексей Петрович дал 19 марта  газете «Трудовая жизнь» и телекомпании ТВ-10.

Алексей Петрович, что за прошедший год Вы считаете самым крупным достижением и  что из запланированного Вами  реализовать не удалось?

– Хочется отметить, что  все вопросы, касающиеся жизни района, важны, но,   конечно,  есть отдельные проекты, продвижение которых особенно радует.  В их числе – возобновление проектирования и строительство спортивного комплекса в районном центре Кинель-Черкассы и досрочное введение в эксплуатацию второго корпуса Тимашевского образовательного центра. В 2012 году было создано 280 дополнительных мест  в детских садах на территории  Кинель-Черкасского района путем проведения капитального ремонта в зданиях образовательных учреждений с.Муханово, с.Тимашево, с.Лозовка, здания детского сада «Росинка» в с.Александровка, строительство корпуса №3 детского сада «Василек» в с.Кинель-Черкассы. Для  проведения спортивно-массовых мероприятий в районе установлены 4 спортивные площадки. В рамках областной целевой программы «Модернизация здравоохранения  в Самарской области» продолжен капитальный ремонт помещений Кинель-Черкасской центральной районной больницы, начатый в 2011 году. Отремонтирована кровля корпусов, заменены оконные и дверные блоки, выполнены внутренние отделочные работы, заменены все внутренние инженерные сети, а также  установлена система автоматической пожарной сигнализации, а за счет средств местного бюджета выполнено устройство вентиляционных каналов в чердачных помещениях зданий поликлиники и главного корпуса. В прошлом году был начат монтаж фундаментов и прокладка инженерных сетей под установку фельдшерско-акушерских пунктов  модульного типа в шести населенных пунктах района, в этом году строительные работы будут продолжены. В рамках районных  программ  отремонтировано  3,5 км теплотрассы в п.Подгорный и других населенных пунктах. Выполнен ремонт водопроводных сетей в п.Дубовый Колок, произведен частичный ремонт водопровода в с.Кабановка, заменена водонапорная башня на водозаборе в с.Кинель-Черкассы, подготовлена проектно-сметная документация по реконструкции очистных сооружений в с.Кинель-Черкассы и дюкера через реку Большой Кинель, разводящих водопроводных сетей в с.Муханово. Выполнены проектные работы по строительству коммунальной инфраструктуры для жилой застройки в районе водозабора с.Кинель-Черкассы по объектам:  «Газопровод высокого и низкого давления», «Устройство системы электроснабжения. Низковольтная сеть 0,4 кВт». Всего в 2012 году на проведение проектных и ремонтно-строительных работ направлено свыше трехсот миллионов рублей  за счет финансовых средств федеральных, областных и районных программ. Более 30 млн. рублей направлено на ремонт многоквартирных домов.
А самым главным достижением я считаю рост доверия населения к  органам власти. Это итог того, что наша команда не просто декларирует перспективы развития Кинель-Черкасского  района, но реально работает над  воплощением в жизнь намеченных планов.  Отзыв, который мы получаем о наших действиях, и активное участие большинства сельчан в реализации конкретных  проектов, на мой взгляд, самое важное. Это   свидетельство того, что принципы местного самоуправления реально входят в нашу жизнь, это залог дальнейших успехов в решении вопросов социального развития всего района.
Тем не менее, есть вопросы, которые не могут быть решены в одночасье, они требуют настойчивой целеустремленной работы.  В их числе – благоустройство населенных пунктов, строительство и ремонт дорог. К сожалению, нам не удалось в намеченный срок осуществить строительство поликлиники в  селе Тимашево, но хороший задел для этого создан. На 2013 год  на эти цели  выделено 28 млн. рублей из областного бюджета, а за счет средств района осуществлен выбор земельного участка под строительство поликлиники, выполнены работы по формированию межевого плана, подготовлены все необходимые документы к началу строительно-монтажных работ.
Жизнь такова, что какие-то вопросы удается решать быстро, другие – переносить на последующее время. Проблем немало. Их успешное решение в значительной степени  зависит от деловой активности, социальной ответственности и  дальновидности не только различных уровней органов власти, но и от активного участия в реализации намеченных планов самих жителей. В любом случае, нам вместе нужно еще очень много работать, прикладывая все усилия и все ресурсы района, сельских поселений и самих жителей для того, чтобы достичь конкретных результатов. А вместе нам многое по плечу.

Алексей Петрович, Вы баллотировались на этот пост и одержали уверенную победу с простой и всем понятной программой.  В числе тех, кто за Вас голосовал, было много молодежи, которую Вы призывали активнее участвовать в жизни района. Вы по-прежнему делаете ставку на молодых?

– Если вы заметили, мы последовательно взяли курс на обновление кадров в различных  органах власти и учреждениях района. Целый ряд структур возглавили новые и перспективные специалисты, которые были включены в  молодежный  кадровый резерв,  сформированный мною в ходе избирательной кампании. Важно заметить, что мы и сейчас его постоянно обновляем, пополняя банк данных.
Я считаю, что эту работу надо продолжать, в целом реанимируя молодежное движение. Уже сегодня новый импульс получил молодежный парламент, который, мы надеемся, займет достойную нишу в принятии управленческих решений. Вместе с тем хотелось бы видеть больше активности от молодежной организации «Шанс», которая у нас существует, но никак не проявляет себя. Эти молодежные объединения наряду с отделом по делам молодежи должны не просто организовать свою работу с молодежью, а вывести ее  на совершенно  новый  качественный уровень взаимодействия,  направленный на гражданско-патриотическое воспитание молодежи, развитие творческих способностей и формирование здорового образа жизни. Мы ждем больше инициативы  и конкретных предложений от самой молодежи.

Приятно, что за минувший год немало сделано для развития сферы культуры. Каковы перспективы на будущее? Намерены ли Вы и впредь уделять  внимание этой важнейшей сфере?

– Мы не только намерены, но и обязаны это делать. В настоящее время развитию культуры уделяется большое внимание на всех уровнях власти. Есть Указ президента Российской Федерации В.В.Путина о повышении заработной платы отдельным категориям работников бюджетной сферы и доведения ее до среднего размера в экономике – 17500 рублей. В настоящее время  в Самарской области принята «дорожная карта», которая доведена до всех муниципалитетов области.  В  Указе президента РФ и плане мероприятий Самарской области говорится о том, что каждый муниципалитет должен разработать свой механизм, который позволит дополнительно получать в отрасль культуры денежные средства из различных источников: бюджетов сельских поселений, района, области. Другой источник – это собственные доходы учреждений культуры за счет предоставления дополнительных услуг населению. Речь при этом не идет о коммерциализации учреждений, а лишь обсуждается вопрос  о том, что вся материально-техническая база и творческий потенциал сотрудников  этих учреждений должны быть направлены на проведение различных  культурно-массовых и досуговых  мероприятий, которые будут заказывать, оплачивая эти услуги, различные предприятия, учреждения или даже отдельные категории граждан, организуя какие-то семинары, юбилеи или праздники. От этой востребованности в значительной мере будет зависеть и уровень заработной платы тех или иных сотрудников.
Кроме этого, разрабатывая механизм повышения заработной платы, чем мы сейчас занимаемся, важно учесть режим работы культурно-досуговых центров  сельских населенных пунктов. Дело в том, что некоторые из них  активно работают с утра до вечера, а какие-то открываются лишь  2-3 раза в неделю. Важно, чтобы все работники культуры понимали:  повышение заработной платы  будет напрямую зависеть от их  личного вклада  в достигнутый  общий результат  труда отдельного коллектива.
Администрация района готова укреплять материально-техническую базу учреждений культуры, но и они, в свою очередь, должны зарабатывать часть средств и направлять их  на повышение своей заработной платы. Этот принцип будет заложен в «дорожную карту» реализации мероприятий по повышению заработной платы работников культуры нашего района.
Добавлю также, что сегодня практически все  клубы района внесены в областную программу ремонта сельских культурно-досуговых центров. Конечно, это задача не одного года, эти вопросы будут  решаться  поэтапно на протяжении нескольких лет. К примеру, в прошлом году отремонтирован Дом культуры в с.Кротовка. Приоритет в этом направлении снова  будут иметь те учреждения, где работа поставлена лучше, занятость населения организована выше, а конкретный  результат оценят сами жители.
Совсем недавно мы участвовали в софинансировании программ,  направленных на укрепление материально-технической базы учреждений дополнительного образования, а именно в приобретении инструментов для детских школ искусств. На 2013 год уже выделены денежные средства из бюджета района на текущий ремонт РДК в с.Кинель-Черкассы. Это позволит   использовать на 100 процентов все имеющиеся помещения районного Дома культуры. Дополнительно выделены  средства на обновление аппаратуры в РДК. Все это позволит обеспечить   участие наших самодеятельных коллективов в различных мероприятиях районного и областного значения, в числе которых запланировано празднование 85-летия со дня образования Кинель-Черкасского района, праздник «Масторава» и многие другие.

Жителей района по-прежнему волнует судьба  спортивного комплекса. После визита губернатора Самарской области в июне прошлого года было решено внести изменения в план строительства. Не затормозит ли это процесс? Есть ли какие-то сроки?

– Мы сейчас принимаем все меры для того, чтобы процесс строительства не только не затормаживался, но максимально форсировался. В прошлом году на продолжение строительства спортивного комплекса из бюджета области был выделен 21 млн. рублей. Усилиями администрации района, наших депутатов, всех заинтересованных лиц  нам удалось  добиться выделения дополнительно 46-ти млн. рублей. Это позволило  с октября прошлого года организовать строительно-монтажные работы в две смены. Там уже практически готов многофункциональный зал,  завершаются работы по укладке плитки  в малом и большом бассейнах. Работа в целом  проводится колоссальная. Министерством экономического развития Самарской области нам поставлена задача – запустить основной корпус спортивного комплекса до конца 2013 года. Параллельно решается вопрос по выделению финансирования на приобретение оборудования, поставка которого первоначально была запланирована на конечный этап строительства, т.е. на 2015-2017 годы.

Какая работа планируется в нашем районе по ремонту, реконструкции и строительству дорог?

– К сожалению,  в прошлом году нам не удалось продвинуться в этом направлении, поскольку ни одному сельскому району Самарской области не были выделены денежные средства из областного бюджета. Таким образом, в 2012 году  мы сосредоточились  на подготовке технической документации для вхождения в программу текущего года. Все дороги Кинель-Черкасского района были проинвентаризированы, поставлены на учет, паспортизированы,  включены в реестр дорог местного значения.
Кроме того, в прошлом году Министерство транспорта Самарской области в связи со сменой губернатора и его команды изменило подход к выделению денежных средств на строительство, реконструкцию и ремонт дорог. В связи с чем был введен  нормативный принцип финансирования территорий, исходя из численности населения, официально зарегистрированного по данным статистики.  Исходя из норматива – 756 рублей на одного человека – нашему району на текущий 2013 год будут выделены финансовые средства в размере  30 млн. рублей. Они  будут распределяться между   сельскими поселениями, исходя из численности населения, зарегистрированного на их территории. Таким образом, сельские поселения сами  определят очередность проведения тех или иных работ по ремонту дорог на своей территории. Основным условием выделения  денежных средств  будет проведение текущего ремонта дорожной сети с асфальтобетонным покрытием.

На территории нашего района на протяжении нескольких лет реализуется крупный инвестпроект по возобновлению работы Тимашевской птицефабрики. Ее пуск постоянно откладывается,  в чем причина промедления?

– Надо понимать, что этот проект связан с изменением всей инфраструктуры территории, на которой расположена птицефабрика. Если раньше ее теплоснабжение осуществляла центральная котельная, то теперь построены новые корпуса, каждый из которых имеет свои микроклиматические установки, которые требуют  дополнительного отпуска лимитов газа, оформления технической документации, проверки сооружений и оборудования на соответствие санитарным и природоохранным нормам, проведении пробных испытаний инженерной инфраструктуры и т.п. По этой причине дело продвигается не так быстро, как хотелось бы. Тем не менее, работа там идет интенсивно, и у нас есть четкая уверенность, что  в первом полугодии этого года  Тимашевская птицефабрика заработает.
Есть информация о планах по разбивке новой парковой зоны в микрорайоне «городок»  районного центра.

Расскажите об этом подробнее, пожалуйста.

– Мы считаем, что в Кинель-Черкассах существует дефицит мест массового отдыха населения. В этой связи  есть планы по приведению в порядок центрального парка и строительству новой парковой зоны в  микрорайоне «городок» села Кинель-Черкассы. Прежде, чем начать реализацию данных мероприятий, нам  важно знать мнение по этому вопросу нашего населения: нужны ли эти парки и какими они должны быть?
Что касается центрального парка, то здесь необходимо привести в порядок пешеходные зоны, посадить новые деревья взамен высохших в 2010 году. Мы ждем предложений от предпринимателей села по использованию бывшей танцплощадки, которая длительное время бездействует. Одним из вариантов может быть открытие детского летнего кафе. Важно также знать мнение населения о том, стоит ли часть парка, примыкающую к улице Ленинская, перепрофилировать под автостоянку для того, чтобы разгрузить пешеходную зону возле магазина «Арбат».
Если говорить о микрорайоне «городок», мы считаем абсурдной ситуацию, когда дети играют вблизи проезжей части на пересечении улиц Московская и 50 лет Октября.
Разумеется, в этом микрорайоне необходимо обустройство места массового отдыха, удаленного от транспортных путей, удобного и красивого. Это может быть парковая зона с  пешеходными дорожками, детской  игровой площадкой и т.п.
В настоящее время мы рассматриваем один из вариантов решения этого вопроса, а именно разбивку парковой зоны на резервном участке, расположенном в районе улицы Московская. Отделом архитектуры и градостроительства создана рабочая группа, которая  занимается созданием проекта по планированию этой территории на различные зоны отдыха. Я прошу  средства  массовой  информации  максимально  открыто и всестороннее  изучить  общественное мнение по вопросу размещения  парковой  зоны на пересечении улиц Московская, Школьная и Волжская.  А результаты осветить на  страницах  районной газеты и в передачах местного телевидения.

В какой-то  мере снять остроту жилищной проблемы помог бы перевод на баланс района жилого фонда бывшего вертолетного полка. Как решается этот вопрос?

– Активные действия  администрации района в этом направлении принесли определенные результаты. Получен ответ из департамента имущественных отношений Министерства обороны РФ  о готовности передать на баланс района 57 квартир. Еще в отношении 123 квартир решение пока не принято, поскольку они носят статус ведомственного жилья. Дело в том, что нормы федерального законодательства не позволяют  распорядиться этим жильем, пока с него не будет снят статус служебного.
Тем не менее, наша работа продолжается. Сегодня мы заручились поддержкой Министерства имущественных отношений Самарской области и возлагаем большие надежды на нового министра обороны РФ  С.К.Шойгу.
Вместе с жильем речь идет о передаче в муниципальную собственность инженерной инфраструктуры, объектов ЖКХ, земельного участка площадью 1000 га. Для нас это очень важно, поскольку наличие мощностей по подключению электроэнергии, газа, канализационной и отопительной систем позволит в дальнейшем комплексно застраивать и развивать эту территорию.

И заключительный вопрос: на своей первой пресс-конференции в качестве главы района Вы, Алексей Петрович, сетовали, что серьезная загруженность практически не оставляет времени на семью. Спустя год, удается выкраивать время для семьи или все остается по-прежнему?

– Пока по-прежнему. Хотя, конечно же, я встречаюсь с необходимостью решать такие житейские вопросы, которые возникают в любой семье. Например, моя старшая дочь в этом году заканчивает школу и, конечно же, меня беспокоит  ее дальнейшая судьба, выбор профессии. Растут младшие дети, с которыми тоже хочется проводить больше времени. К сожалению, это не всегда удается. Но, надеюсь, что с ростом поддержки и укреплением команды администрации района мы будем все больше входить в плановый режим работы, что позволит уделять должное внимание семье.

Записала И.Беляева.