Санаторий «Колос»: шанс на вторую жизнь

Published on Friday, 31 August 2018 18:57

2018 год – юбилейный для санатория «Колос». Ровно 50 лет назад он открыл двери для своих первых посетителей. Некогда достойная материальная база учреждения пришла в удручающее состояние и сегодня требует капитального ремонта.

Со стороны Роспотребнадзора выявлен ряд нарушений по соблюдению норм СанПиНа. Боль­шинство из них не были вовремя устранены предыдущим руковод­ством санатория – это послужило основанием для вынесения Роспотребнадзором постановления о приостановлении деятельности по приему на отдых детей санато­рием «Колос» до устранения всех имеющихся недостатков. Таким образом, заключенные контракты на оздоровление детей в летнее время были аннулированы.

Столь незавидное наследство принял в свои руки Александр Петрович Рябченко. Официаль­но он приступил к обязанностям директора санатория 30 июня. Ореальном положении дел и пер­спективах развития учреждения мы узнали от первого лица:

– Первое, с чего начали, – убрали заросли сорняков на тер­ритории «Колоса». Теперь нам предстоит привести все помеще­ния санатория в соответствие с учетом предписаний Роспотреб­надзора. Основные болевые точ­ки сконцентрированы в корпусах №1 и №3. Впервом корпусе про­текает кровля, деревянный пол на первом этаже требует замены на твердое покрытие. Кроме того, требуется замена электропровод­ки и проведение косметического ремонта. Разумеется, это не все недостатки, а лишь некоторые из них. Одна из главных проблем – несоблюдение теплового режи­ма в корпусах. Это и немудрено. Энергопотери происходили на оголенных участках теплотрассы, которые в свое время были на­скоро обмотаны линолеумом. И все же главной головной болью является котельная, оборудова­ние которой изрядно устарело. Внастоящее время изучаются несколько путей решения вопро­са теплоснабжения, в том числе рассматривается возможность перехода на электрическую ко­тельную и вариант газового те­плоснабжения.

Однако, в нашей ситуации получается своего рода замкну­тый круг. Чтобы устранить все замечания контролирующих органов, необходимы средства, причем большие. Вто же вре­мя мы не можем принять детей, а прибыль от продажи путевок является основным источником доходов. На сегодняшний день при поддержке администрации района и региональных властей нам удалось вплотную занять­ся решением данных проблем. Подготовлена проектно-сметная документация на ремонт перво­го и третьего корпусов. По пред­варительной смете общая сумма затрат, необходимая для модер­низации всего учреждения, со­ставляет порядка 50 млн. рублей (за исключением грязелечебни­цы). Таких финансовых средств у учреждения на сегодняшний день нет.

Санаторий представляет со­бой уникальную базу, которую при наличии финансовых средств и рабочих рук можно превратить в настоящую здравницу.

Новое руководство санатория строит на будущее амбициозные планы. А.П.Рябченко очень хочет­ся возродить грязелечебницу, ко­торая в советские времена слави­лась на всю губернию. Она давно пришла в упадок, а несколько лет назад сероводородную скважину и вовсе законсервировали. И все же шанс на реанимацию объек­та есть. Сероводородные ванны пошли бы на пользу не только де­тям, но и взрослому поколению, которое можно было бы прини­мать зимой, когда санаторий не наполнен ребятами.

Вкачестве еще одной задачи Александр Петрович ставит перед собой увеличение количества спальных мест. Вцелом санато­рий рассчитан на 250 мест, но есть возможность выделить дополни­тельные площади путем оптими­зации использования помещений административного корпуса. Ру­ководство санатория намерено активно участвовать в региональ­ных и федеральных программах. Попытать удачу решено в губер­наторском проекте «СОдействие», инициированным главой региона Дмитрием Азаровым. Возможно, таким образом получится благоустроить территорию учреждения, обновить ворота, заменить бор­дюры, оборудовать цветочные клумбы.

В преддверии юбилея сана­тория хочется отметить, что в любые времена главной ценно­стью учреждения были и оста­ются люди, уникальный опыт, знания и мастерство которых будет надежной основой даль­нейшего развития. О.А.Мячина, А.И.Саломатова, Е.И.Вертянкина, В.В.Славкина, Е.А.Мартемьянова, А.В.Топольский, А.Н.Ковригин, А.Ю.Панин – профессионалы своего дела, с которыми мы уве­ренно делаем шаг в будущее. Особых слов благодарности в этот день заслуживают ветераны, чьи трудолюбие и ответственность являются мощнейшим ориенти­ром для молодого поколения. Е.В.Максимова, А.А.Коляскина, Л.Е.Реймер, Л.Г.Гуленкова, Т.Н.Игаева, Л.Г.Харитонова, Е.А.Голенцова, Т.М.Гладышева, Г.Ф.Пузикова, Ю.И.Мещеряков – среди них повара, медицинские сестры, бухгалтера, санитарки, дворники, которые долгие годы трудились на благо «Колоса». Счастья, здоровья и благополучия вам и вашим семьям!

Н.Глазкова.

 С.О.Радько, глава Кинель-Черкасского района:

– Непростые времена переживает санаторий «Колос». Вначале года перспективы казались бо­лее оптимистичными, однако изменились требо­вания к подготовке учреждения. Теперь выдает за­ключение о готовности санатория принимать детей Роспотребнадзор. Однако от этой службы поступил ряд замечаний, которые необходимо было устра­нить за короткий срок. Втечение трех месяцев вы­полнена только часть работ, для завершения всего объема не хватило средств. Витоге разрешение на прием детей сана­торий не получил. Кроме того, образовалась задолженность по зара­ботной плате сотрудников. Этот вопрос рассмотрен 21 августа на засе­дании Собрания представителей района, где было принято решение выделить средства на выплату заработной платы работникам. Слова благодарности хочу высказать коллективу учреждения за терпение и понимание в данной ситуации.

Администрация района прилагает все усилия для привлечения дополнительных инвестиций, за счет которых можно будет провести необходимый ремонт в санатории. По согласованию с областным правительством и нашими партнерами – АО «Самаранефтегаз» – ре­шено направить 13 млн. рублей для начала ремонтных работ. Кро­ме того, удалось заручиться поддержкой Министерства социально-демографической политики, которое готово выделить 3 млн. рублей. Итоговой суммы будет достаточно, чтобы устранить имеющиеся недо­статки и в следующем году принять детей. Параллельно решается во­прос газификации оздоровительного объекта. Новый руководитель учреждения активно взялся за дело, и есть все основания с оптимиз­мом смотреть в будущее. «Колос» располагает хорошей материаль­ной базой, которую необходимо привести в порядок и использовать во благо.

2018 год оказался непростым для санатория и совпал с 50-летним юбилеем. Люди здесь работают хорошие, поэтому я уверен, что все вместе мы преодолеем трудности.